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汶莱国内生产总值的转变:由于石油和天然气是一种非再生性的资源,从1984年全面独立后,
汶莱政府就注意到单一资源发展的局限性,从而制定经济多元化的发展策略,尽量减少对石
油和天然气的依靠。为了全面发展工商农林渔业,政府在1988年成立了新的部门——工业及原
产业部,负责策划和推动多元经济活动。经过多年努力,基本上已取得了一定的成绩,汶莱经
济转型的曙光已呈现。

汶莱第六国家发展计划报告书中指出,非石油部门所占的国内生产总值从1980年的16.3%,增加
90年代初期的37%2002年增加至47%,相对的,石油部门的生产总值则从80年代的83%
降至53%




在非石油部门的活动中,以服务行业的贡献最大,这包
括公共和私人服务两方面,占了90%以上,而工业、
农业、渔业以及制造业的总和不及10%

经济多元化的推行:

经济多元化的策略早在10多年前经已提出,从初期的强
调发展工业、农业、渔业以及林业到最近的突出服务业、
旅游业、中小型私人企业和高科技产业等,目的均朝多
元化的道路前进,以期保汶莱经济的持续发展。早在第
五个五年发展计划(1986-1990年)进行时期,汶莱政

府便提出了发展经济的三个大目标:

1.通过工业化来实现经济多元化
2.通过私营化来实行工业化
3.通过本地化来实行私营化

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工商业投资前景:


汶莱经济发展局在国家经济多元化的进程中,扮演着非常重要的关键性的角色、该局提倡的九大
发展项目,包括:

1.重工业和轻工业
2.制造业
3.科技
4.电子
5.运输和通讯
6.餐饮业
7.旅游业
8.游乐设施
9.社会福利


汶莱经济发展局的目的是吸引45亿美元的新投资,并制造6000个长久性的就业机会。该局委托国
际驰名的竞争力顾问公司MONITOR GROUP对汶莱工商环境竞争力进行评估。评估报告指出,汶
莱现有的工商环境竞争力还无法与国家财政成正比,而在全球微观经济工商环境竞争力的排名
上是第69位,落后于新加坡、马来西亚和泰国等东盟国家。

顾问公司给文莱的工商发展列出了下列的竞争优势:
1.稳定及公平的政府
2.良好的教育体系
3.强而有力的石油和天然气簇群
4.充沛的金融资源


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